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TCM全面成本管控(3)各部门成本控制要点
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千里之堤溃于蚁穴,每个部门的成本我们都必须要能控制好,如果有一个部门的成本控制出现了问题,那么一样会影响我们整个公司的利润。所以我们大家一起来看看杨华老师能给我们什么样的建议,让我们每个部门都控制好成本。
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创业公司团队文化管理
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文化是最优的管理方式。拥有优秀管理文化的创业公司可以大大提高公司的管理和目标。 ?企业如何建立合适的文化价值观体系 ?公司文化形成的三个阶段 ?在公司文化形成过程中要思考的六个问题 ?公司文化落地的三个策略
讲师: 总裁读书会 价格:
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创业者必备的七个管理工具
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创业者在管理公司过程中会用到的七个最有效的管理工具,这七个工具包括: ? 一个战略执行工具 ? 一个目标绩效管理工具 ? 一个任务执行工具 ? 一个时间管理工具 ? 一个管理者知识工具 ? 两个效率管理工具
讲师: 总裁读书会 价格:
¥20
创业者如何融资
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融资是创业过程重要的内容,创业者招人、找钱、找方向,如何找到企业发展所需要的资金。 ? 什么情况下要融资 ? 什么时候开始融资是最好的窗口期 ? 投资人的投资逻辑是怎样的,融资的流程是怎样的? ? 如何确定需要融多少钱? ? 如何找到投资人?
讲师: 总裁读书会 价格:
¥20
HR必杀技之行为事件访谈
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课程介绍 中国企业已进入了人力资本运作阶段,人力资源管理的核心是提高绩效,人力是“资本”不是“成本”,优秀员工是最重要的人力资本。如何建立优秀员工的标准,如何提升人力资本的价值,是人力资源的整体管理与开发的关键因素。 HR必杀技系列课程,助你“画像优秀员工、复制卓越团队”,在人力资本时代夯实人力资源体系的基石 行为事件访谈课程,与你分享: -如何选择访谈人员 -行为事件访谈的五大步骤 -访谈自我介绍的原则和要点 -从五个方面有技巧地询问工作履历、工作内容 -如何使用STAR法进行行为事件访谈及操作要点 -使用直接描述、归纳总结、旁敲侧击三种方法提炼与描述特质 -结束访谈的技巧与要点 老师简介 刘敏博士,北京中天创域投资咨询有限公司/北京中天创域信息技术有限公司创始人。中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士、南开大学旅游经济学学士。长期担任清华大学、北京邮电大学、北京科技大学经管学院特聘讲师,2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。18年管理咨询经验,为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。
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TCM全面成本管控(23)设备生命周期管理
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设备的生命周期我们应该怎么管理呢?杨华老师从一个“浴盆曲线”带大家来看看哥哥不同的阶段我们对应的盖采取什么措施呢?
讲师: 互联网 价格:
¥20
固定增长率股票的估值
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固定增长率股票的估值 固定增长率股票的估值 固定增长率股票的估值
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免费
资本资产定价模型(CAPM)
在线课
资本资产定价模型(CAPM) 资本资产定价模型(CAPM) 资本资产定价模型(CAPM)
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免费
收益的类型与测量—收益率的分布(示例)
在线课
收益的类型与测量—收益率的分布(示例)
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非银行金融机构—财务公司与金融租赁公司
在线课
非银行金融机构—财务公司与金融租赁公司
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