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公司高管的人力资源管理实务-周开畅
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随着劳动争议案件数量的攀升,公司高层次的劳动者与公司发生的劳动争议纠纷也越来越多,其中不乏一些具有双重身份的高级管理人员(以下简称“高管”)。所谓双重身份是指该类人员既属于《公司法》规定的高管或经营者身份,如公司董事会聘任的总经理、副总经理等,同时也属于《劳动法》的调整对象,即属于公司的员工或劳动者。这类具有双重身份的高管与公司发生的劳动争议在司法实践中往往陷入进退维谷的尴尬境地并带来诸多新问题
讲师: 许武 价格:
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员工离职管理-转型期离职员工管理技巧-沈威
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2015年全球经济走入下行通道,联想将在全球范围减少3200名非生产制造员工,微软也宣布裁员7800人(占员工总数7%),康菲石油也将裁减1800人,高通在今年7月就宣布15%的员工将遭到解雇。中国市场也未能幸免。近期阿里巴巴对外宣称缩减校招名额,百度也暂停大规模社会招聘,腾讯也对外包人员采用新的管控模式。国内轿车市场的需求疲软,汽车零部件行业受创严重,全球知名汽车零部件制造商奥托立夫总裁表示要加大中国地区的裁员力度;北京首创轮胎解除1000多名合同工劳动关系,半导体芯片制造商美满电子也在华也有800人的裁员行动。另一方面,随着劳动者的维权意识不断增强,国内法制环境在不断改善,人员转移、员工去留、职位调动、劳动合同变更等劳动争议情况层出不穷,成为当前各行各业的关注焦点。 本专题从劳动合同解除技巧和法律风险防范为切点,剖析不同情况、不同节点下离职主张的法律依据及法律风险点、单位抗辩理由、作证证据适用等。并针对当前“离职潮”大背景,结合劳动合同解除的不同类型,帮助企业系统梳理和建设HR合规化的管理流程,旨在为企业HR和法务管理层提供切实可靠的劳动争议处理技巧,确保在转型和组织架构变化中,企业与员工之间的正常合法用工关系的维系,亦或是劳动关系处理的顺利交接、解除和终止。 易劳平台很荣幸地邀请到现任北京德恒(深圳)律师事务所合伙人、广东省律师协会劳动法律专业委员会副主任沈威律师,来帮助企业重新审视合同解除的法律风险、从而实现企业对员工的有效管理、降低企业用工成本,规避法律风险,形成和谐劳动关系的生态圈。
讲师: 许武 价格:
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入职及试用期管理的风险及应对-张涛
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入职管理 一、招聘广告与录用条件 问题:单位如何适用“不符合录用条件”辞退新员工? 二、录用通知的发放 问题:录用通知书和劳动合同规定的条款发生冲突,以哪个为准? 问题:录用通知书具有法律效力吗? 三、拟录用员工的入职审查和管理 问题:员工学历或工作履历造价,企业能以其欺诈为由直接解除劳动合同吗? 四、单位的如实告知和禁止担保的义务 问题:企业要求具有本地户口的人员出具担保有效吗? 试用期管理 一、试用期期限 问题:企业随意延长试用期,应承担何种法律责任? 二、试用期工资和福利待遇 问题:用人单位注册地和劳动合同履行地不一致,用人单位能否直接适用较低的最低工资标准? 问题:试用期内员工是否能享受医疗期、婚假、产假等福利待遇? 三、试用期的约定限制 问题:劳动者转岗或升职后,能否再次约定试用期? 问题:违法约定的试用期已履行,企业应如何承担责任? 四、试用期内劳动合同的解除 问题:试用期内合不合格,谁说了算?
讲师: 许武 价格:
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女职工的人事管理风险防范-黄晓玲
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十八届五中全会决定全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策,积极开展应对人口老龄化行动。因此企业内符合生育条件的女职工人数将大大增加,对于企业人事管理也将面临新的挑战,企业如何有效管理女职工,如何有效平衡企业管理与女职工保护,就需要企业的HR们对女职工的人事管理进行梳理,企业的HR需要了解各项有关女职工的法律规定和操作细则,规范人事管理,此次讲座就将结合案例与大家一同探讨女职工的人事管理风险防范。
讲师: 许武 价格:
免费
招聘、录用中的法律风险与防范-俞敏
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招聘、录用员工是每一家单位必做的工作,每一个拟录用的岗位都将根据相关录用条件开展招聘,招聘这一关是风险的开始。为此,我们特对招聘、录用环节进行深度剖析,帮助企业规范用工管理,减低风险。
讲师: 许武 价格:
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劳务派遣过渡期满后用工方式的调整-崔杰
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随着《劳动合同法》、《劳动合同法修正案》、《劳务派遣暂行规定》、《劳务派遣行政许可实施办法》等国家法律法规的不断出台,国家对于劳务派遣用工提出越来越严格的规制要求,并且对于超比例的劳务派遣用工,规定必须制定调整用工方案并在法定的过渡期满前(2016年2月29日)全部完成整改。目前距离过度期满仅剩一个多月期限,但是据了解仍有大量用工单位尚未完成整改,另外在劳务派遣用工中也普遍存在诸多与法律法规不符之处。本次专题将结合相关法律规定,给用工单位提供劳务派遣过渡期满后用工方式的调整建议,同时将提出全面、明确的规范劳务派遣用工管理的风险提示和规范用工指引,供用工单位参考。
讲师: 许武 价格:
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绩效考核与薪酬方案设计风险控制-崔明明
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一、绩效考核 二、薪酬方案设计 三、典型案例
讲师: 许武 价格:
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过失性辞退员工风险管理实务-潘丽丽
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讲座大纲如下: 一、过失性辞退员工的法律依据和分类 二、用人单位因员工不符合录用条件而辞退员工的风险管理 三、用人单位因员工严重违纪而辞退员工的风险管理 四、用人单位因员工严重失职、营私舞弊而辞退员工的风险管理 五、用人单位因员工兼职而辞退员工的风险管理 六、用人单位因劳动合同无效而辞退员工的风险管理 七、用人单位因员工被追究刑事责任而辞退员工的风险管理
讲师: 许武 价格:
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