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实战同事沟通艺术（上）    在线课

沟通是一种艺术。在本课程中，您首先学习的是赞美和批评同事的艺术，具体来说，您将了解赞美和批评的含义、心理基础和作用，掌握在同事沟通中应用它们的原则和方法，最后从辩证的角度认识赞美和批评，并将它们运用到您与同事沟通实践当中。在实战同事沟通艺术(下)中，我们将继续学习其余三种同事沟通的艺术。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

实战同事沟通艺术（下）    在线课

在《实战同事沟通艺术（上）》中，我们学习了赞美和批评同事的艺术。在本课程中，您将继续学习说服、拒绝同事和向同事道歉的艺术，具体来说，您将了解说服、拒绝和道歉的含义，掌握说服、拒绝和向同事道歉的原则和方法，并将它们运用到您与同事沟通的实践当中去。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

执行力系列预评估    在线课

在系统学习执行力系列课程之前，您是否已经具备执行力技能？通过该预评估的检测，您将了解自己目前的相关知识点储备和应用水平、明确学习重点、制订个性化的学习方案。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

管理者角色定位系列预评估    在线课

在系统学习管理者角色定位系列课程之前，您是否已经具备管理者角色定位技能？通过该预评估的检测，您将了解自己目前的相关知识点储备和应用水平、明确学习重点、制订个性化的学习方案。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

建立互相信任的指导氛围    在线课

在本课中，你将了解指导的重要性、好处、要点和应用，学习一个好的指导者应该具备的素质，以及灵活运用基本的指导风格。另外，你还将了解企业推行指导方法的障碍、隐患，以及如何克服他们，学会如何与员工建立一个良好健康的指导氛围。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

有效指导    在线课

在本课中，您将学习根据被指导者的不同学习类型，在不同的工作情景中选择合适的指导方法来对你的下属进行有效的指导。您将了解一次理想的指导包括哪些内容、如何评估指导的成果以及如何使被指导者保持行为的改变。另外，您还将学习两种指导中常用的技巧：提问技巧和反馈技巧。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

无领导小组讨论    在线课

在本课程中，您将了解无领导小组讨论面试的基本概念，掌握无领导小组讨论面试论题设计的原则和方法，及面试实施流程,学会应用无领导小组讨论面试的评估技巧选聘合适人员。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

有效会议技巧    在线课

在本课中，您将学习到会议的基本知识，包括会议的作用、会议的三阶段，及各阶段应做的工作。您还将学习到如何有效地参加会议和管理会议。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

个人压力管理    在线课

在本课中，您将了解压力是什么，压力有什么表现，压力是怎么产生的，并通过对压力与情绪、压力与自信、压力与性格的关系的分析，来初步评估自己的压力状态，学会正确应对压力，最终掌握管理压力的技能。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

组织压力管理    在线课

在本课中，您将了解组织压力管理的界定、目的、意义和原则，以及组织压力管理的六方面具体内容；您将明确组织应对压力的正确态度，掌握组织可以采取的七种策略，并且对EAP项目有比较全面的了解。

讲师： Pow-plus       价格： 免费
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