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实战演示准备（上）    在线课

实战产品演示准备分为两节课，本节课为您重点介绍如何进行产品演示的准备，包括了解演示准备的含义，掌握如何界定演示目标、分析演示客户对象，以及准备演示内容的方法，学会这些准备工作将是您进行成功产品演示的前提。下节课则为您介绍产品演示过程的细节准备工作，它是您产品演示成功的关键保障。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

实战演示准备（下）    在线课

在这节课里，您将学习如何做好一场产品演示会的细节准备工作，了解演示员专业形象的修饰，掌握演示现场环境的布置和设备检测，了解演示排练的重要性以及掌握演示排练的步骤，这些准备可是您产品演示成功的关键保障。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

正确认识指导    在线课

在本课程中，您将了解指导的含义，指导的优势所在，掌握克服指导障碍的方法，掌握创建指导健康氛围的技巧，并能将这些方法和技巧应用到工作中。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

冲突管理系列情景模拟    在线课

在即将开始的情景模拟中：您将扮演角色Jerry，您的任务目标是因对破坏性冲突、激发建设性冲突以及冲突与绩效的关系。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

选人系列预评估    在线课

在系统学习“选”人系列课程之前，您是否已经具备“选”人技能？通过该预评估的检测，您将了解自己目前的相关知识点储备和应用水平、明确学习重点、制订个性化的学习方案。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

非人力资源经理如何制定人力计划    在线课

在本课程中，您将了解制定人力计划的目的与意义，学习现有人力资源的分析方法，掌握部门年度人力计划的拟定规则,以及规划人员需求标准和人员需求时间的技巧。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

团队激励    在线课

在本课中， 您将对团队激励有一个全面系统的认识，对团队激励的基本范畴、理论基础和基本原则进行了解。在此基础上，您将重点学习进行团队激励的方法，了解团队激励的常见方式，掌握对不同类型团队成员的激励技巧，以及学习如何引导团队成员进行自我激励。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

财务综合分析    在线课

在本课中，您将了解综合财务分析的含义及其作用，并重点学习两种财务综合分析的方法，即杜邦分析法和沃尔评价法。通过本课的学习，您将掌握如何使用杜邦分析法和沃尔评价法进行综合财务分析，从而全面系统的评价企业经营业绩。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

做好员工满意度调查    在线课

在本课程当中，您将了解员工满意度调查的涵义，掌握如何进行员工满意度调查，了解员工满意度调查应避免的忌讳，以及掌握实施调查以后，可以有哪些办法提高员工满意度。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

员工关系管理系列情景模拟    在线课

在即将开始的情景模拟中：您将扮演Mary；您的任务目标是灵活应对不同类型的问题员工，熟练运用员工关系管理的步骤与技巧，懂得实施员工满意度调查。

讲师： Pow-plus       价格： 免费
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