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团队沟通管理    在线课

通过本课的学习，你将学习到影响团队沟通管理的要素，团队沟通管理中的障碍及其解决办法；你还将学习到作为管理者应该具备哪些沟通素质，如何用语言和非语言进行沟通、如何进行有效的倾听、提问和反馈；如何在压力下进行有效的沟通管理、如何在冲突中进行沟通管理、如何提高沟通管理的效率等。

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绩效管理    在线课

推广和普及绩效管理方面的知识，使各阶层的管理人员能够提高其绩效管理能力，从而提高和改善组织总体管理水平。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

绩效评估    在线课

了解绩效评估的意义、目的和类型，掌握绩效评估的原则和方法，并熟练掌握绩效评估体系的设计、绩效评估的实施、绩效评估过程中的目标设定、方法和面谈反馈等技巧。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

员工绩效问题的解决    在线课

在本课中，您将学习如何通过绩效诊断、分析与绩效沟通，找出员工的绩效问题；如何设计基于能力的绩效改进方案；如何通过绩效教导来修正员工的绩效问题；以及如何制定员工发展规划。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

冲突管理    在线课

在本课中，将介绍什么是冲突、冲突的类型、冲突如何产生及如何评估，使学习者对冲突存在基本认识，并介绍冲突产生的根源和发展的不同阶段。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

员工关系管理系列预评估    在线课

在系统学习员工关系管理系列课程之前，您是否已经具备员工关系管理技能？通过该预评估的检测，您将了解自己目前的相关知识点储备和应用水平、明确学习重点、制订个性化的学习方案。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

确定目标市场    在线课

在本课程中您将记住目标市场选择的含义，能描述目标市场的选择原则以及运用确定目标市场的工具和运用确定目标市场的策略，并将其应用到工作中去。

讲师： Pow-plus       价格： 免费

市场细分(上)    在线课

在本课程中，您将掌握市场细分的概念和作用，市场细分的不同方式以及步骤，并能将这些应用到工作中

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市场细分(下)    在线课

在本课程中，您将掌握细分市场有效性的标准、可行性评估的方法、吸引力的评估模型以及企业竞争力的分析方法，并能将这些应用到工作中

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为您的渠道招兵买马——渠道成员的选择    在线课

在本课程中,您将学会遵循渠道成员选择的原则，学会运用渠道成员选择的流程和技巧。

讲师： Pow-plus       价格： 免费
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