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工具应用3：QC小组活动实施步骤二    在线课

上节课程我们找到了最主要的问题，就是前围板螺钉断裂的问题，这是一种不良表现。那是什么样的原因所导致的呢？我们这节课用“鱼骨头”来分析原因。

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TCM全面成本管控    在线课

市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

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TCM全面成本管控（4）成本节约28种可行方法    在线课

杨华老师有着多年的企业培训咨询的经验，这些办法都是他通过这些年的经验，一点点提炼汇总出来的。这些“干货”可能都是我们在书本中无法找到的。而且学习了这些精华，我们回去了就可以直接用到自己的工作中，可以说是精华之中的精华。

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TCM全面成本管控（9）用集中采购降低采购的成本    在线课

集中采购分为三个层次，一是向采购部门集中。二是标准化产品的采购向单一供应商集中。三是不同产品的采购向同一供应商集中。那怎样才能结合我们的实际工作的环境来运用集中采购呢？

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TCM全面成本管控（22）计算设备OEE    在线课

OEE也就是设备的综合效率。这个指标用于设备管理非常合适。这个指标综合来看一下我们管理的好不好，来发现设备管理的是否达到了我们之前的预期。

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TCM全面成本管控（7）采购议价技巧一    在线课

在价钱会谈中，讨价要考究弹性。关于采购人员来说，切忌漫天讨价，乱讨价格；也不要一开端就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”,然后者却因失去弹性而处于被动，让人觉得有欠精明，从而使价钱会谈毫无停止的余地。

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TCM全面成本管控（16）减少过量成本与人员成本    在线课

过量的生产就会产生大量的库存，提前消耗资金。人是企业发展最具有决定性的因素，特别是一些高素质的人，成本很高。下面我们看看杨老师从哪些切入口来指引我们控制成本。

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TCM全面成本管控（13）减少库存与过度加工成本    在线课

过度加工顾名思义，就是没有必要，没有意义的加工。例如有的员工对产品进行清洁，清洁完了之后下一个步骤又是打磨，所以，大家觉得清洁有多大的意义呢......

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TCM全面成本管控（11）降低搬运成本    在线课

搬运是一种浪费，客户不会因为你的搬运成本很高，而给你加钱。本课程从生产中的实际案例出发，帮助大家意识到，从而解决降低我们的搬运成本。

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TCM全面成本管控（12）减少等待成本    在线课

等待是一种浪费，那么造成我们等待的原因往往是忙闲不均。当然，等待有多种表现形式，我们这节课主要讲的是工作现场的工序之间的等待，加工过程中的等待，更加直观。

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