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卓越店长必备篇
讲师:  Pow-plus 
本课程中，您将明确卓越店长的素质能力要求，实践店长的主要工作内容，并实施卓越店长的Dos & Don’ts。
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执行力系列情景模拟
讲师:  Pow-plus 
在即将开始的情景模拟中：您将扮演的角色是：Sam；您的任务目标是：造就个人高效执行力、提升下属执行力、应对各种执行通病、提高团队执行效率。
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新员工-从平凡到优秀
讲师:  Pow-plus 
在本课程中，您将了解“好员工”的涵义，掌握在工作中建立好起点、好习惯、好环境的技巧，实现职业步步高的技巧，并能够在实际生活和工作中，运用这些知识和技巧获得职业发展。
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冲突管理（上）
讲师:  Pow-plus 
在本课程中，您将了解冲突管理的含义和原则，了解如何发现冲突，掌握冲突的形成过程以及冲突管理的基本策略，并能够在实际生活和工作中，运用这些知识妥善管理各种冲突。
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游刃有余做管理—认识授权
讲师:  Pow-plus 
通过学习本课程，您将了解授权的相关概念和授权的益处，了解管理者不同类型的授权风格，并掌握管理者运用恰当授权风格的技巧，掌握管理者有效授权必备的五个要素，并将这些要素运用到实际工作中去。
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微课工作坊线上课程
讲师:  互联网 
微课工作坊，通过线上方式来系统学习微课知识。
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渠道设计六步曲
讲师:  Pow-plus 
在本课程中,您将学会营销渠道的涵义和结构、学会运用营销渠道设计的原则、流程和方法。
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确定目标市场
讲师:  Pow-plus 
在本课程中您将记住目标市场选择的含义，能描述目标市场的选择原则以及运用确定目标市场的工具和运用确定目标市场的策略，并将其应用到工作中去。
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业务指导系列情景模拟
讲师:  Pow-plus 
在即将开始的情景模拟中：您将扮演多个角色，您的任务目标就是懂得克服指导障碍与安抚下属；懂得运用快速、启发式以及GROW等方法指导下属；在指导的过程中，懂得倾听、提问与反馈。
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项目管理系列(8-3)项目执行
讲师:  互联网 
本课程主要讲解项目沟通与项目进度控制两个方面的内容，通过案例讲解为你传授项目管理工作难题的解决之道。
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