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导言
1.1

发刊词：让你的团队，人人都能征...

00:03:29
2
模块一 按需选才
2.1

01制定选才策略，摆脱“有人无才...

00:14:00
2.2

02关注四大核心能力，在茫茫人海...

00:15:25
2.3

03一个问题挤干“面霸”的那些水分

00:21:30
2.4

04临门一脚难取舍，如何客观做抉...

00:15:25
3
模块二 培育发展
3.1

05培养得力干将，不再自己挑大梁

00:12:02
3.2

06四步骤培养员工挑担子

00:21:18
3.3

07绽放讲台，将你的成功复制给他人

00:21:35
3.4

08成为导师，让人才伴随团队共创...

00:18:58
3.5

09 成为导师，让人才伴随团队共...

00:17:21
4
模块三 知人善任
4.1

10 用好员工，始于诊断自我

00:14:21
4.2

11 除了绩效表现，你了解下属有...

00:12:21
4.3

12 助力“尖子生”攻克艰巨任务...

00:15:58
4.4

13 针对性分派任务，“中位”秒...

00:20:36
4.5

14“后进生”也有春天，末位员工...

00:15:30
5
模块四 拴心留才
5.1

15四把金钥匙，凝聚你的核心人才

00:12:25
5.2

16 人才离你而去的7个原因

00:12:29
5.3

17 出现这些现象，你要留意人才...

00:15:34
5.4

18 管理者留住核心人才的3项基本功

00:12:00
5.5

19 不只留住人，3个问题帮你拴住...

00:13:35
 
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