课时2
课时5
 
课程内容: 在销售谈判中往往靠自己的力量, 很难得到对方的认同, 此时, 我们一定要借用别人的力量, 让对方为自己所用。这一策略在销售谈判中具体表现是什么? 【一、 利用客户的从众心理】 “从众”是一种比较普遍...
课时13
课时14
课时16
 
课程内容: 不论卖什么产品,都避免不了与客户讨价还价,如何能不让客户斤斤计较? 【多种方案选择法】 给客户至少三种选择方案,而不是只有一种。如果只提供一种方案,客户就会本能地想着还 价。而如果从低到高给...
课时17
 
课程内容: 你是否有过“以小搏大”的谈判经验?面对预算高、规模大的“大狼狗”公司对你狮子大开 口,作为一个预算与营运规模都不如人的“游击手” ,你该如何扭转劣势,出奇制胜? 【威胁 1:狮子大开口】 反击法:同样张开...
课时22
 
课程内容: 根据《纽约时报》的报道,房产经纪总在最后时刻眼睁睁看着他们快到手的生意黄了。很显 然,那些买房子的人最后总有一些其他的要求。任何 B2B 的销售老手都知道,最后一分钟 的需求是可以避免的,下面就是一些简便易行的方法...
课时23
 
课程内容: 有时,我们是“催促”顾客快点完成他们的购买步骤,而他们本身不情愿。我们这样做的主 要原因是我们销售渠道中机会不多。 于是我们就给我们仅有的几个潜在客户施加压力, 但不 幸的是, 在顾客准备好之前让他们做出购买承诺,...
课时26
 
课程内容: “这已经超出我的预算” ,这是一句没有任何一个销售人员希望从客户那里听到的话,这种 时候你要保持清醒。 这是一种可以理解的反应——特别是那些对你提供的产品和服务并不熟悉或者经验不丰富 的客户。是什么让他们做出了这样的反应? ...
课时34
扭转话语权 00:02:53
课时37
 
课程内容: 克服反对意见已经够困难的了。但是,当你不得不面对客户团队中的专家的反对时,你该怎 么办? 销售过程中,如果在客户方有你的“支持者” ,会很有帮助。他就是同意帮助你,并让你的 方案获得公平考虑的高层管理者。然而,即使有“内线” ,要克服...
课时38
 
课程内容: 你即将结束一次销售, 可是客户的团队中突然有一个人开始针对你 (例如竞争对手的支持者) 。 这里指的并不是简单的意见不同或者质疑交易的某个方面——而是敌意地针对。你该怎么 办? 你知道这个人在这次交易中至关重要, 但是他并不是决策者。 ...
 
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