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【凯洛格 销售宝】管理销售团队
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【凯洛格 销售宝】管理销售团队
【凯洛格销售宝】管理销售团队
课程来源:云学堂通用课程网络学院
总课时:46
总学时:2小时 23分钟
发布时间:2016-09-21
有 效 期:1年
学习人数
0
原价
¥
26
¥
10
课时列表
课程介绍
评价
课时1
销售牛人就一定能带人吗?
课程内容: 【Rick Johnson: 《提拔销售明星的陷阱》(节选)仅仅基于业绩就把你的顶尖销售员晋升为 】 销售经理是不明智的。 如果你真的相信销售经理可以既管理好销售团队, 又能独自维护一些 大客户, 那你成功的机会就更加渺茫了。 ...
课时2
管理坦克型销售人员
课程内容: 【Julia Lawlor: 解聘他们,还是姑息他们?》(节选)大多数经理人都遇到过这种销售人 《 】 员,他们的蛮横就连世界拳坛蛮将泰森也要退避三舍。他们有着强烈的冲劲、无比自信的进 取精神以及坚定不移的勃勃雄心, 正是这些素质使他们在...
课时3
[激励团队]“纸老虎”也可成“虎...
00:03:07
课时4
谁是有潜质的销售
00:03:00
课时5
[激励团队]正负激励法
00:01:25
课时6
新官上任立三威
00:01:14
课时7
[激励团队]为何员工总和你谈“钱”
00:02:12
课时8
[激励团队]分文不花,激励员工
课时9
[激励团队]“暴政”能激励?
00:03:02
课时10
[激励团队]拿什么来挽留你
课时11
[激励团队]业绩波动
课时12
为什么好销售难找?
课时13
踢屁股的技术活
课时14
如何建设性地管理冲突?
00:03:18
课时15
[销售团队管理]你的团队还受着群...
课时16
[领导力]画饼充饥
课时17
解决方案
课时18
[销售团队管理]提拔销售员,不能...
课程内容: 【节选自《提拔销售员前请三思》 】 顶尖销售员能成为优秀的销售管理者吗?销售主管面对这一问题给出的答案几乎无一例外 是否定的。尽管如此,他们在销售团队中寻找管理岗位的候选人时,却总是过多地选择了销 售业绩最突出的人。直觉告诉他们,销售做得好的人,做销售管理工作...
课时19
[绩效辅导]业绩优秀但缺乏管理能...
课程内容: 如果一个业绩优秀的但缺乏管理者素质的销售员想成为管理者, 并且以辞职作为要挟, 你该 怎么做? 有时, 只通过告诉一个人什么是管理角色必备的素质, 以及在这份工作中要获得成功所需的 一切,就足以令候选人打退堂鼓了。 【用试炼来试验】 如果这一招不管用,就对他进...
课时20
[领导力]顶级销售经理的七个特质
课程内容: 只有做到了这七个方面,才称得上是顶尖的销售经理。 【能自如地应对变化】 销售经理最大的挑战是, 带领销售团队适应不断变化的市场。 现在的市场受很多因素的影响, 这就要求销售经理冷静面对混乱状况,热情地拥抱变革,不断调整以应对未来的挑战。 【获得下属的信任】 销售人员不会...
课时21
守株待兔
课时22
[销售团队管理]领导请客
课时23
[销售团队管理]你无法只依赖一个...
课程内容: 很多公司痴迷于销售人员的资历、经验和成就。只可惜搞定关键客户的不是个人而是团队。 团队合作才是真正维持业务并确保业务增长的方式。 当你的依赖性从团队成员转移到团队上时,你会知道需要怎样技能的各类人: 【开辟者】 这...
课时24
[领导力]优秀领导者的基本素质【...
课时25
[领导力]优秀领导者的基本素质【...
课时26
[销售团队管理]如何快速建立信任?
课时27
复盘该怎么做
00:05:49
课时28
[销售团队管理]提高业绩,你抓住...
课时29
[领导力]你是将才,还是帅才?
课时30
[精力提升]对职业倦怠 say NO!
课时31
[激励团队]用使命感驱策员工向前
00:03:35
课时32
[绩效辅导]还在纠结你为什么做不...
00:02:22
课时33
[绩效辅导]如何拯救绩效低的销售...
课时34
[激励团队]如何处理难搞的员工:...
课时35
年终反思:授权篇
课时36
一位美国退伍军人告诉你什么叫执行
课程内容: 【节选自《一位美国退伍军人告诉你什么叫执行》 】 在美国有位退伍军人,年龄大、曾因负伤而身体残疾。却由找工作屡次碰壁,到接下烂摊子 并出人意料地挽回公司形象,直到升任高级管理层。 秘密在于,军人说: “我保证完成任务。 ”并说到做到。 ...
课时37
[销售团队管理]如何培训出高绩效...
课时38
“做正确的事”比“正确地做事”...
课程内容: 最近, 我的一个朋友在一家大型连锁健身俱乐部受了一点小伤。 他在经过一台健身设备时割 伤了自己。伤口很深,必须看急诊,最后他的胳膊被缝了四针。 受伤的时候,他尽量保持低调,只是用一条毛巾捂着胳膊,同时向一名员工请求帮助。这名 员工拿来了一小块绷带,...
课时39
差距咋就这么大捏
课时40
[激励团队]员工遭遇压力雾霾,管...
课时41
让批评变得阳光:三明治批评法
00:02:58
课时42
马年,马上“实现目标”
00:03:25
课时43
我的管理不错嘛
课时44
性命攸关的“关键对话”
00:04:29
课时45
做个“双向传播”的聆听者
00:03:26
课时46
年终奖金
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课程老师
凯洛格
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