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成为教练型指导者(上)
讲师:  Pow-plus 
我们在上、下课程中，向您介绍什么是教练型指导者，教练型指导者的优势和特点，在指导下属中如何使用倾听、提问、反馈和区分这四种技巧。在本集的课程中，您将了解教练型指导者的含义及优势，了解教练型指导者的特点所在，掌握指导中倾听的技巧和提问的技巧。
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激励团队，三招搞定
讲师:  Pow-plus 
在本课程中，您将学会在团队中实施激励的几个方法，物质激励、情感激励以及工作发展激励。
已有4人学习   立即学习
团队领导
讲师:  Pow-plus 
通过本课程的学习，您将了解团队领导的内涵和作用，掌握团队领导的方法，学习如何规划团队目标，促进团队成员的合作，并了解如何控制团队的整体绩效。
已有3人学习   立即学习
时间管理系列情景模拟
讲师:  Pow-plus 
在即将开始的情景模拟中：您将扮演多个角色，您的任务目标就是懂得如何规划时间资产与“创造”时间资产，学会如何制定工作时间表，懂得如何应对人际关系中的偷时者与提高工作时间效率，学会如何利用外力来优化工作时间管理，应对不同情境中的时间管理，以及...
已有3人学习   立即学习
如何确认达成客户需求
讲师:  Pow-plus 
在本课中，您将了解达成客户需求的基本内容，掌握建立客户忠诚度的技巧，掌握服务补救的策略并把这些应用到实际工作中去
已有3人学习   立即学习
沟通基础
讲师:  Pow-plus 
在本课程中，您将了解沟通的定义和内涵、沟通的原则，掌握沟通的要素以及实施步骤。
已有3人学习   立即学习
管理者的角色和挑战
讲师:  Pow-plus 
本课程旨在协助您更有效地转变为称职的管理者，为您提供一份快速指南，让您负起这份新责任。您将学习成为管理者之后的四种思维模式变化；学习如何扮演管理者的三种角色和如何避开容易进入的误区；您将更深入学习管理者的角色定位知识；最后，您还将了解管理...
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成为教练型指导者（下）
讲师:  Pow-plus 
在本课程中，您将学习反馈和区分的技巧，即您需要掌握指导中的反馈技巧、指导中的区分技巧，并能将这些技巧应用到工作中。
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销售的实施阶段
讲师:  Pow-plus 
在本课中，您将学习销售的实现过程中，应该做哪些必要呈现和决定。
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轻松赢得客户——销售人员必备拜访术
讲师:  Pow-plus 
在本课中，您将掌握拜访客户前应做的准备工作，如了解客户基本信息、分析客户团队、建立客户档案、设立拜访目标，在此基础上掌握拜访客户的技巧和初访客户的技巧，并将这些技能运用到实际工作中。
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